為全面推進旺季營銷工作，山東定陶農商行田集支行聚全行之力，集全行之智，堅定信心，強化信念，全力以赴做好旺季金融服務工作。

強化信念，把穩營銷“方向盤”

提高站位，強化落實。山東定陶農商銀行黨委經過大量調研走訪，反復研討論證，制定了“開門紅”領導分工、競賽活動、營銷宣傳、督導考核等系列工作方案；領導班子成員擔任作戰隊長，部室經理到基層網點進行幫扶，實行各部室、網點二次考核，將目標任務層層分解到每一位員工，在全行范圍內掀起“比、學、趕、幫、超”的營銷熱潮；通過進度排名、定期督導等，形成全方位、多形式的目標管理考核體系，激發全員營銷熱情。

廣泛宣傳，守好營銷“主陣地”

為營造開門紅活動熱烈氛圍，山東定陶農商銀行田集支行多形式、多角度、多方位做好旺季營銷宣傳工作。網點宣傳。依托網點“點多面廣”的優勢，精心布置廳堂，營造喜慶、祥和的節日氛圍，并通過廳堂工作人員、Led滾動屏等多種方式宣傳；媒體宣傳。借助、小喇叭、微信公眾號等媒體渠道，以旺季營銷活動內容為主，并動員員工通過朋友圈進行廣泛宣傳；現場宣傳。田集支行工作人員攜帶便民設備進村入戶為客戶辦理社保卡激活、開通聚合支付等業務，讓新老客戶感受到服務的熱情和溫度。

強化考核，緊抓正向激勵

山東定陶農商銀行召開“春天行動”活動推進會，鼓勵各營業網點緊盯一季度存款目標，自我加壓、奮勇爭先；總行黨委班子于春節前后深入到基層網點督導慰問、調研走訪，幫助基層解決實際問題；建立全員營銷微信交流群，以擂臺賽形式每周匯報工作進展情況，建立周通報、周評比、周獎懲制度，對各條線的營銷成果定期晾成績、比先進，營造你追我趕的比拼氛圍，不斷提升員工的營銷技能和業務技能。

通過“強化信念、廣泛宣傳、重視考核”等一系列舉措，山東定陶農商銀行田集支行實現了開門紅業務的快速發展。（記者 陳曦 通訊員 吳聰）