年初以來，吉林延邊農商行深耕縣域市場，突出發展大零售業務，通過“提前布局、分類施策、精準營銷”三項舉措，存款增長持續發力，取得顯著成效。截至2月末，延邊農商行各項存款余額364.56億元，較年初增長8.98億元，增幅2.52%。

安排部署扎實。針對以往“開門紅”期間存款增量偏少、增幅緩慢的情況，延邊農商行提前布局、快速行動，及時召開誓師大會，劃分“戰區戰隊”，簽署“軍令狀”，明確任務目標，激發全員工作熱情。

責任落實具體。實施“班子成員、部室、支行”三級聯動，成立以“一把手”為組長的領導小組，對全行分支機構進行調度指導與督導檢查；建立聯絡員和聯席會議制度，定期召開會議研究推進工作；推行“高管包保負責制”，強化對包保行社工作的全流程指導，跟蹤推進落實。

營銷措施有力。依托轄內六個分支行、59個營業網點開展競賽，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，推動各項目標任務落實落地。瞄準市場定位，完善廳堂陣地，掐尖推廣大額存單、智能存款，滿足客戶差異化增值服務需求。開展地毯式營銷、逐戶上門走訪調查，積極利用短信、微信、電話、無線電臺循環推送等方式開展線上營銷，走進商圈、個體工商戶，通過“掃街”積極開展外拓營銷，構建“點+線+片”營銷體系。（記者 王天武 通訊員 曹新剛）