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今年以來，山東壽光農商銀行監事會緊緊圍繞山東省聯社黨委履職工作重點，通過加大監督的廣度、力度和深度，突出貫穿事前、事中的前置性監督和事后的結果監督，確保不斷提升監督效能，逐步形成監督促落實、監督促合規的良好局面。

“組組”協作聯動，拓寬全面監督的廣度。針對重點違規問題中屢查屢犯的問題，山東壽光農商銀行監事會著眼于抓早抓小、防微杜漸，主動跟進，聯合審計飛行檢查小組、會計業務輔導小組和貸后檢查小組聯合成立協作工作小組。通過人員互動、手段互補、信息互通，變“單兵作戰”為“協同作戰”，有效解決了監事會因深入了解情況不夠，紙面研判多、實地發現問題少的“粗線條”情況，形成了上下聯動、左右銜接、協同高效的疊加監督效力。今年，山東壽光農商銀行先后共同組織庫存現金、重要空白憑證管理、中午飲酒等合規檢查3次，召開聯席會議5次，共享信息7條，發揮了監督合力，提升了監督效能。

監督關口前移，加大專項監督的力度。日常工作中，注重加強對事前、事中的過程監督，把監督“關口”前移，采取接管監督等方式，深入農金員管理、政策性貸款投放、關聯交易、集中采購等重點領域，對關鍵人員、重點業務“望、聞、問、切”，進行貼近式監督。通過查看工作原始資料，詳細了解本月工作履職情況和問題整改情況，對于工作環節中存在的漏項偏差，及時糾正解決。今年來，通過聯合審計部開展接管監督，發現國家擔保類貸款、客戶經理廉潔從業等方面問題2個，提出針對性建議5項。

明確監督主題，延伸日常監督的深度。山東壽光農商銀行監事會積極探索日常監督有效途徑，在清單管理、綜合分析等方面精準發力，在聚焦學習貫徹省市聯社會議、重點履職工作清單及群眾身邊突出問題專項整治等方面開展常態化監督的基礎上，根據省聯社最新的工作安排、員工關切的熱點難點問題等每月確定“監督主題”，列出“監督清單”，促使落實監督責任有章可循、有目標、有抓手，做到平時做什么就監督什么，形成上下聯動、縱橫結合的監督“一盤棋”格局。（記者 陳曦 通訊員 馮長海）