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          • *ST圣萊營收疑點(diǎn)重重,對花式保殼堅(jiān)決說“不”
            時(shí)間:2022-04-24 09:50:26  來源:曹中銘  
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            4月22日,*ST圣萊開盤“一”字跌停,這既是該股連續(xù)第十個(gè)交易日開盤“一”字跌停,也是*st圣萊連續(xù)第十一個(gè)交易日跌停。*ST圣萊股價(jià)表現(xiàn)如此疲弱,顯然是投資者用“腳”投票的結(jié)果。這一切現(xiàn)象的出現(xiàn),與*ST圣萊是一家“問題”公司密切相關(guān)。

            *ST圣萊于2010年9月份在深交所掛牌,也算是一家“老牌”的上市公司。但該公司上市后,因信披違規(guī)多次遭到監(jiān)管部門的處罰。比如2015年該上市公司實(shí)施財(cái)務(wù)造假行為,導(dǎo)致當(dāng)年扭虧為盈,證監(jiān)會在2018年公布了14名責(zé)任人員的行政處罰決定書。

            而資料顯示,從2014年至2020年,*ST圣萊連續(xù)7年扣非凈利潤虧損。而且,2020年該上市公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入僅僅只有528萬元。更值得關(guān)注的是,截至2020年底,*ST圣萊只有21名員工,其中行政人員16名,財(cái)務(wù)人員5名,居然沒有1名生產(chǎn)人員,該公司也成為名副其實(shí)的空殼公司。

            根據(jù)退市新規(guī)的規(guī)定,如果2021年度*ST圣萊仍然虧損,且營收低于1億元,那么該公司將觸及退市條款,進(jìn)而存在被強(qiáng)制退市的風(fēng)險(xiǎn)。而該公司的業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2021年度實(shí)現(xiàn)營收1億元~1.2億元,扣非凈利潤虧損800萬元~1200萬元。如果*ST圣萊能夠取得如此業(yè)績,那么其退市風(fēng)險(xiǎn)將解除。

            為了擺脫退市風(fēng)險(xiǎn),2021年4月份開始,*ST圣萊開始涉足配電設(shè)備加工業(yè)務(wù),從無場地、無設(shè)備、無人員的“三無”狀況,短短8個(gè)月的時(shí)間,就“實(shí)現(xiàn)”營收過億元。但理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)或很骨感。有媒體調(diào)查顯示,為*ST圣萊貢獻(xiàn)絕大部分營收的第一大客戶海濱電氣廠區(qū)早已停工,并被分割出租。*ST圣萊租用的辦公區(qū)人員寥寥,公開電話“形同虛設(shè)”;公司對輸配電設(shè)備加工業(yè)務(wù)的場地、設(shè)備租賃等情況語焉不詳,業(yè)務(wù)真實(shí)性存疑。

            也正因?yàn)槿绱耍谙嚓P(guān)消息披露后,深交所火速向上市公司下發(fā)關(guān)注函。深交所要求上市公司詳細(xì)披露輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)的資質(zhì)、場地、設(shè)備、人員,以及從海濱電氣獲取的訂單明細(xì)、具體執(zhí)行及產(chǎn)品最終客戶等情況,同時(shí)要求年審會計(jì)師、獨(dú)立董事核查并發(fā)表意見。

            目前的*ST圣萊處于“兩難”境地。其一是在2021年虧損基本上無法改變的情形下,經(jīng)深交所關(guān)注問詢后,如果其營收經(jīng)過“調(diào)整”沒有過億元,那么退市將無懸念。其二是如果2021年報(bào)披露的營收過億元,但實(shí)際上存在財(cái)務(wù)造假行為,或者今后追溯調(diào)整的營收低于1億元,其同樣難逃退市的命運(yùn)。

            此前,滬深A(yù)股存在為數(shù)不少的或業(yè)績長期虧損、或財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重不良、或?qū)儆凇敖┦逼髽I(yè)的上市公司,這些股市“不死鳥”之所以能夠“茍活”于市場中,退市制度存在短板難辭其咎。*ST圣萊連續(xù)7年虧損但沒有退市,正是制度存在短板導(dǎo)致的結(jié)果。

            而且,為了保殼,上市公司所采取的手段往往五花八門。有甩賣資產(chǎn)的,有拋售股權(quán)的,在地方部門補(bǔ)貼保殼的,也有通過操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的。此外,也有上市公司欲通過并購重組規(guī)避退市的。在退市制度沒有完善前,這些舉措往往能夠達(dá)到目的。

            而2020年底出臺的退市新規(guī),則拉響了眾多上市公司的退市警報(bào)。特別是連續(xù)兩年虧損且營收低于1億元的條款,更猶如懸在垃圾公司頭頂上的“達(dá)摩克利斯之劍”。但該條款的出現(xiàn),也催生出眾多上市公司的花式保殼行為,*ST圣萊即是其中的一例。

            由于需要同時(shí)滿足連續(xù)兩年“虧損+營收1億元”的條件,客觀上為上市公司花式保殼提供了騰挪的空間。比如通過操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),某一年度實(shí)現(xiàn)盈利;或像*ST圣萊一樣,兩年虧損,但其中一年?duì)I收達(dá)標(biāo)。

            事實(shí)上,即使在此前,花式保殼行為亦較為常見,背后凸顯的則是制度建設(shè)存在缺陷。對于花式保殼行為,市場應(yīng)堅(jiān)決說“不”。更重要的是,在強(qiáng)化監(jiān)管的同時(shí),也要通過不斷完善制度建設(shè)的方式,進(jìn)一步擠壓花式保殼的空間。

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