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          • 佳兆業復牌,“不死鳥”再度上岸?_世界報資訊
            時間:2023-03-12 13:02:29  來源:地產知識橘  
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            “不死鳥” 正在嘗試第二次上岸。

            周五,在刊發了2021年年報和2022年中報后,停牌超11個月的佳兆業在港交所復牌。

            股市給出的反饋十分簡單直接:股價開市下挫40個點,尾市收報21%的跌幅。


            【資料圖】

            當然了,作為年內第一家成功復牌的內地房企,這一番操作為全行業燃起的希望之火,實在遠在單純的股價漲跌之外——

            但復牌,就等于復活嗎?

            我們先看下佳兆業交出的成績單。

            講真,兩份財報釋放的信號,不是太好——

            無論是營收、利潤還是毛利率,幾乎全線下跌。

            2021年上半年,佳兆業還實現盈利近31億元,但下半年開始,就一路向下了。

            當年,佳兆業錄得虧損132.58億元,到了2022年中,又虧了77個億。

            也就是說,一年半的時間,虧了約210個小目標。

            毛利率也在持續走低。

            佳兆業長于做舊改。過往這是一門很賺錢的生意,郭英成也曾對外表示,公司位于深圳的舊改項目毛利率高達50%,稍差一點的廣州,也有40%左右。

            但這一年多,佳兆業的毛利率近乎腰斬——

            對于毛利下降,財報上公開的解釋是“調整售價以加快銷售的步伐”。

            但銷售的步伐到底有多快呢?

            也就是從2020年的1435億下降到2021年的1197億,再下降到2022年的271億吧……

            債務狀況同樣不容樂觀。

            別的就不說了,拿大家伙熟悉的現金短債比舉例吧。

            截至2022年6月,佳兆業的這一指標僅為0.03。

            眾所周知,此前在三道紅線中,監管部門給綠檔開發商劃定的標準之一是:現金短債比必須大于1。

            1和0.03之間的差距,這不是踩紅線的問題,這是踩死線的問題啊……

            這足以說明當下的佳兆業,在現金流方面有多捉襟見肘了。

            所以,對于佳兆業來說,要想活下去,首當其沖的任務,是化債。

            截止2022年6月,佳兆業有息負債達1315億元,其中一年內要歸還的債務高達1065億,接近900億元借款已經交叉違約。

            與之相對應的是,現金及現金等價物,僅有可憐的不到109億。

            還錢是不可能還錢的,只能想辦法說服債權人,一起共克時艱。

            境內一切好說,關鍵問題在于佳兆業的債務結構中,超過60%的債務是境外債,而這批境外債的處置方案一拖再拖——

            債權人想用債權換佳兆業旗下公司的股權,郭英成覺得對方趁火打劫,想趁機薅走公司寶貴的舊改項目。

            一來二去,拖了又拖,反正就是談不攏。

            更麻煩的是,這一千多億,只是全部債務的冰山一角。

            不要忘了,佳兆業的連環爆雷是先從表外債務引爆的,然后才是表內的美元債和境內債交叉違約。

            而表外債務有多少呢?

            此次披露的財報中,我們發現,提及了過去一年多時間,佳兆業向從事物業開發的合營企業和聯營公司提供的財務擔保情況。

            據有關媒體統計,是這個樣子的——

            當然了,佳兆業并未透露在聯合營企業的持股情況,所以真實的表外規模不得而知。

            但光看已經爆雷的部分,由佳兆業擔保的逾期理財產品規模已經達到127個億,兩相參照,表外債務少說也有小幾百億吧。

            也不知道復牌之后,佳兆業有沒有在公開市場回血的可能。

            來錢的另外一條線,是銷售。

            在以往的地產下行周期中,只要樓盤賣出去,有錢流入了,開發商資金緊張局面就有望緩解。

            但如今不一樣了。

            自從保交樓變成各地必須壓實的任務后,回款受限就多了。

            不少地方要求房企,尤其是出險房企的項目回款只能留在項目上“保交付”,不能劃撥到總部自由支配。

            簡單點說就是——

            銷售情況再好,但都在項目上,不能救急,對開發商自身處理債務危機幫助就不大了。

            更何況,佳兆業的銷售回款還是太慢了。

            根據克而瑞的數據,佳兆業今年前兩個月賣出了40多億的房子,排名也往前靠了不少。

            但按照千億級別的債務來計算,就算銷售回款能用來還債,也頂多能覆蓋個利息支出。

            最后,說說佳兆業寧愿債務違約也想拼命保住的土儲吧。

            這是舊改之王最大的底氣,但也是它的軟肋。

            當下,佳兆業有60%的土儲集中于寸土寸金的粵港澳大灣區,廣深兩地的土儲超過三分之一。

            未納入土儲的城市更新項目,也有176個。

            手握如此豐厚的“面粉”,難怪可以在爆雷之后引來中信系、招商蛇口和AMC的大力馳援。

            相比于兩年前城市更新被按下暫停鍵,今年舊改的政策環境也算友好。

            但舊改的一大特點就是前期投入多,回本周期長,只有資金型的實力玩家才能玩得轉。

            而對目前的佳兆業來說,需要活過了短期,才能看到長期。

            寫到這里,我想到佳兆業的2016年。

            彼時,公司在全國的所有資產被凍結,賬上只剩下幾個億,為了能夠多吃點肉,債權人和購房者鬧得不可開交。

            就這么茍著的時候,深圳房價忽然暴漲了起來——

            手頭大量深圳土儲價值暴漲,財務困局迎刃而解,佳兆業贏得“不死鳥”的美譽,房企、債權人和購房者收獲三贏。

            但前些天的政府工作報告已經定調,今年,不會再有強刺激。(點此回溯)

            房價暴漲的“東風”怕是很難等到了。如果市場不回暖,這批優質資產最終的歸宿可能還是逐漸賣掉變現。

            畢竟,在建項目的交付還是必須保證的,員工的工資,也不能老拖著。

            但無論如何,對于陷在停牌泥沼中的出險房企們,這個消息,算得上是個絕佳的開局。

            去年4月,10余家房企因為沒有能在最后期限披露業績遭遇集體停牌,恒大、融創、花樣年等,都在名單之列。

            大家都在關注他們能不能在deadline之前發出年報,而佳兆業打響了第一槍。

            這不,融創的好消息,也傳出來了——

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