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          • 今日要聞!金礦的死囚,創(chuàng)造力爆發(fā),只因被逼入了絕境
            時間:2022-07-03 05:40:27  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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            人半夢半醒時最有創(chuàng)造力


            (資料圖片)

            作者丨信陵

            編輯丨海腰

            圖源丨圖蟲創(chuàng)意

            人人都希望自己有創(chuàng)造力。

            創(chuàng)業(yè)者不用說,從起步到成長,就是一個從無到有的創(chuàng)造過程。投資人也一樣。投資既是科學(xué),也是藝術(shù)。所謂藝術(shù),基本可以等同于想象力,或是創(chuàng)造力。

            換句話說,創(chuàng)造力就是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

            但創(chuàng)造力從何而來?個人有什么方法提高創(chuàng)造的能力?

            剛剛讀了美國作家喬納·萊勒(Jonah Lehrer)的《想象:創(chuàng)造力的藝術(shù)與科學(xué)》(Imagine: How Creativity Works),有些感想。

            萊勒畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué),主修神經(jīng)學(xué),獲得過牛津大學(xué)羅茲獎學(xué)金,后來在諾貝爾獎獲得者、神經(jīng)科學(xué)家Eric Kandel的生物學(xué)實驗室工作過。學(xué)術(shù)背景無可挑剔。

            但萊勒最牛的是,他善于用講故事的方式,把最尖端的科學(xué)和心理學(xué)發(fā)現(xiàn)向公眾普及。寫書之外,他在《紐約客》、《連線》和《華爾街日報》這樣的大眾媒體上筆耕不輟,人氣一直很旺。暢銷書作家馬爾科姆格拉德威爾(《引爆點》和《異類》的作者)對萊勒有個評價:他比很多科學(xué)家更懂科學(xué),比很多作家更懂寫作。

            這本書我是一口氣讀完了,花了大約三個小時。對于這類“工具書”,我的流程一般是先仔細(xì)研究目錄,然后直奔各章節(jié)的結(jié)論。如果某個結(jié)論看不懂,再回頭去讀相關(guān)的內(nèi)容,主要看例子,略去理論部分(神經(jīng)元之類的)。

            多說一句,書不是一定要看完的。a16z聯(lián)合創(chuàng)始人Marc Andreessen同時閱讀十幾本書,只讀其中最有趣的;AngelList創(chuàng)始人Naval Ravikant稱自己擺脫了需要讀完整本書的內(nèi)疚感后豁然開朗;Stripe創(chuàng)始人Patrick Collison曾談到,讀完一本書不僅會讓你把時間花在不該讀的書上,還會導(dǎo)致你在閱讀上拖延,即不讀完這本書就不能開始讀下一本書,但又不想讀這本書,那還不如去看電視。不知不覺中,你已經(jīng)一個月沒讀書了。

            讀完《想象:創(chuàng)造力的藝術(shù)與科學(xué)》,最大的體會是欣慰。因為書中的多數(shù)結(jié)論(一個道理或是一個方法),和我個人的很多實際感受相符,有找到知音的感覺。

            我這樣的體會,不知道算不算貶低作者。

            比如,作者說創(chuàng)造力來自絕處逢生,負(fù)面情緒有積極作用。

            身處絕境,人的負(fù)面情緒往往會達(dá)到頂點。但作者說,負(fù)面情緒是人的常態(tài),它往往是靈感降臨的征兆。

            我去過浙江麗水的遂昌金礦。這個礦有1400多年歷史,是世界上少有的歷經(jīng)千年依然“活著”的金礦,保存著唐、宋、和明代(《牡丹亭》的湯顯祖當(dāng)過縣令)的古礦遺址。

            雖然有完整的遺址,有明顯火燒的痕跡,但人們至今沒搞懂當(dāng)年是怎么采礦的,“中科院的專家也沒研究出來”。縣志里記載的很清楚,當(dāng)年礦的產(chǎn)量很大,采礦者都是死囚,完不成任務(wù)就要被處死。礦長說,“只能這樣理解。人要被逼成這樣,一定能想出辦法。”

            我做過記者。回想起來,從沒晚交過一篇稿,但絕大多數(shù)都是截稿前幾分鐘完成的。相信很多同行都有類似絕處逢生的體驗。不到最后一刻靈感總是不來,焦慮也沒用。

            曾經(jīng)推薦了一個項目給某位投資大佬。創(chuàng)業(yè)者火燒眉毛,大佬說:我投了,錢兩個月到賬。我說人家未必活得到那一天,大佬送走了創(chuàng)業(yè)者后對我說:記住(1)人在最困難的時候最聰明(2)兩個月都熬不過去,說明做不成事。

            萊勒還堅信,人在半夢半醒時最有創(chuàng)造力。

            我深以為然。

            他舉了大提琴家馬友友的例子。馬友友說,自己最好的演奏狀態(tài)是“順其自然”的時刻,身體動搖西晃,自己為自己激動,迷失,此時“最好的音樂悄然而至”。

            萊勒說,創(chuàng)造力雖然是即興的,但是可以自我培養(yǎng)和控制的。為了進(jìn)入這種”潛意識“狀態(tài),馬友友每次演奏會前要找個屋子獨處半小時,模擬半夢半醒的節(jié)奏。

            畢加索似乎也認(rèn)同這一說法。畢加索說,年輕時人人都是藝術(shù)家,長大了多數(shù)人就不行了。沒有童心,創(chuàng)造力也就消失了。難怪馬友友說,職業(yè)音樂家的的最大挑戰(zhàn)在于能否找到”初學(xué)“的感覺。

            媒體也屬于創(chuàng)意行業(yè)。當(dāng)年的寫作課上,老師最喜歡引用海明威的話Write drunk, edit sober(喝了再寫,醒了再改),一直受用至今。

            我早年的很多寫作靈感都來自于航班上。困在狹小的經(jīng)濟艙座位里,昏昏欲睡,但總是思維火花不斷,經(jīng)常要用筆記,鄰座覺得我很反常。一旦進(jìn)了商務(wù)艙頭等艙,睡眠質(zhì)量提高,好像也就與靈感絕緣了。

            萊勒還提到“第三空間”的重要性。

            他說,人類要想產(chǎn)生新思想,需要在家(第一空間)和辦公室(第二空間)之外找到一個新的“思想的聚集點”,一個能讓思緒任意飄蕩的地方。

            萊勒說,古往今來的很多偉大思想都來自咖啡館這樣的場所。有公共區(qū)域的性質(zhì)的空間最適合互動。歐美很多有條件的創(chuàng)新型企業(yè)都在公司內(nèi)部設(shè)置一個類似街頭咖啡館的區(qū)域,讓員工在那里閑聊。

            年輕時看諜戰(zhàn)片,片中的偵查或反偵查人員討論行動計劃,不是在咖啡館就是在啤酒屋,策劃于密室的情節(jié)不多。大隱隱于市的樣子,當(dāng)時覺得很費解。

            讀到這一段,我還記起了當(dāng)年女兒考GRE,非要找一個咖啡館背單詞。當(dāng)年北京城里的咖啡館不多,來回折騰費時費錢。我問女兒:家里或者圖書館不是更有利于學(xué)習(xí)嗎?女兒說,她在半熱鬧的咖啡館里才能靜下心來。我一度誤會她是為出門約會找借口。現(xiàn)在看來,還是自己當(dāng)時書讀的少。

            萊勒還說,相對于鄉(xiāng)村,大城市之所以能產(chǎn)生創(chuàng)意,就是因為嘈雜、喧囂、不安定的氛圍能為創(chuàng)造力提供靈感的來源,起到類似“能源”的作用,讓“知識溢出”(knowledge spillovers),因此大城市人的創(chuàng)造力是不會枯竭的。

            最后,書里有不少反經(jīng)典的觀點,也有耳目一新之感。比如萊勒對“頭腦風(fēng)暴”(簡稱“腦暴”)的否定。

            “腦暴”來源于美國40年代,是一家廣告公司提出的團隊找創(chuàng)意的方式。“腦暴”的核心要義是“不批評”,鼓勵在友善的氛圍中各抒己見,暢所欲言。這個管理工具的倡導(dǎo)者認(rèn)為,負(fù)面的反饋,會影響參與者的熱情,會損害群體的創(chuàng)造力。

            但萊勒引用的研究則顯示,“腦暴”的效果被嚴(yán)重夸大了。它更像是一個工作流程,是一個把不同想法整理的過程。由于缺乏真刀實槍的碰撞,團隊創(chuàng)造力的潛能沒有被激發(fā)。

            萊勒推崇的好萊塢皮克斯的創(chuàng)意流程,就是“挑毛病”。參會者必須針對對方的創(chuàng)意進(jìn)行“刻意的批評”,之后引發(fā)爭論,最終得到否定或完善創(chuàng)意的“建設(shè)性”的目標(biāo)。

            最后,替萊勒做個廣告。除了《想象:創(chuàng)造力的藝術(shù)與科學(xué)》(浙江人民出版社),中信出版集團還出版萊勒的《如何做出正確決定》和《愛的旅程:如何建立與保持長久的親密關(guān)系》。

            這兩本書我草草翻過,內(nèi)容沒啥印象了,只記得其中一本引用的弗洛伊德的一段話。大意是,做小決定,可以計算進(jìn)退得失,但做大決策,比如婚姻之類的,只能是傾聽內(nèi)心,看腦袋是否發(fā)熱了。

            其實,選擇創(chuàng)業(yè)也差不多,都需要頭腦發(fā)熱。人要是真的理智,算算概率,恐怕就沒人會去創(chuàng)業(yè)了。從這個意義上,我們真該為創(chuàng)業(yè)者的盲目樂觀而喝彩。

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