分紅力度大幅提升，回購規(guī)模穩(wěn)步增加，資本開支有所收緊，季度業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高……盡管騰訊控股（00700.HK）的業(yè)績不再像以往那樣高速奔跑，但是估值大幅回落后的騰訊，其價(jià)值屬性已經(jīng)提升到了前所未有的高度。按照“股神”巴菲特的投資理論，騰訊已經(jīng)進(jìn)入“擊球區(qū)”。
騰訊單季度凈利潤創(chuàng)歷史新高
今日盤后，騰訊控股在港交所公告，2023年第二季度騰訊的收入同比增長11%至人民幣1492.08億元，季度營收僅次于今年一季度的1499.86億元（基本持平），為歷史第二高。
(資料圖)
2023年第二季度騰訊的凈利潤為261.71億元，同比增長41%；非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利增長33%至375億元，創(chuàng)歷史新高，顯示出騰訊強(qiáng)大的業(yè)績韌性。
從單季度業(yè)績表現(xiàn)來看，騰訊已經(jīng)走出2022年的業(yè)績低谷，并且業(yè)績已經(jīng)回到了增長的趨勢中。
業(yè)務(wù)方面，盡管第二季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入環(huán)比下降6%，國際市場游戲收入環(huán)比下降4%，本土市場游戲收入環(huán)比下降9%，社交網(wǎng)絡(luò)收入下降4%；但是，騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告營收250億元，同比增長34%；金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)第二季的收入同比增長15%至人民幣486億元，占總營收的32%。。
2023年二季度，微信用戶參與度健康增長，視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長同比幾乎翻倍，小程序的月活躍賬戶數(shù)超過11億。截至6月30日，微信及WeChat合并月活賬戶數(shù)13.27億，同比增長2%。
騰訊表示，集團(tuán)將繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新，包括通過生成式人工智能，集團(tuán)正在以騰訊云模型即服務(wù)（MaaS）為合作伙伴提供模型庫，同時(shí)也在打磨自研的專有基礎(chǔ)模型。
騰訊進(jìn)入巴菲特的“擊球區(qū)”
世界頂級(jí)棒球運(yùn)動(dòng)員泰德·威廉斯深受巴菲特的稱贊，因?yàn)樘┑掳褤舸騾^(qū)劃分為77個(gè)小區(qū)域，只有當(dāng)球落在理想?yún)^(qū)域時(shí)才揮棒擊打，這就保證了在盡可能少揮棒的前提下多得分。
巴菲特認(rèn)為，投資跟棒球有相似之處，就是要守住那些球速慢且落點(diǎn)好的“好球”，然后就是將得分“穩(wěn)穩(wěn)”地收入囊中。
首先，在2021年2月之前，困擾投資者的就是騰訊的高估值問題，而經(jīng)過2年多的股價(jià)回撤之后，騰訊當(dāng)前的估值已經(jīng)大幅下降。
結(jié)合騰訊PE-BAND來看，騰訊的市盈率在2021年2月之前從未低于25倍，即便在2018年經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分復(fù)雜的背景下，也未能有效跌破25倍。但是自2021年下半年以來，騰訊的PE隨著股價(jià)的大幅回撤而顯著回落，并且始終未能重返25倍。
盡管目前騰訊的估值水平高于2022年四季度，但是其現(xiàn)估值依然處于十年來的最低區(qū)域，不僅估值已處于近十年的低位水平，而且估值顯著低于美股科技巨頭。
其次，騰訊的分紅力度大幅提升，股息率已極具吸引力。
2021年以來，騰訊的分紅力度大幅提升，其股息率甚至超過了很多所謂的價(jià)值股。
具體來看，如上表所示，2019年和2020年，騰訊公布的末期股息分別為1港元/股和1.2港元/股，對(duì)應(yīng)年股息率不足0.5%。
2021年以來，騰訊的派息力度大幅提升。2021年騰訊宣布上年度中期每21股股份獲發(fā)1股京東集團(tuán)A類普通股，此外宣布末期股息為1.6港元/股，以此估算中期股息及末期股息累計(jì)值對(duì)應(yīng)的年度股息率約為6%；2022年騰訊宣布上年度中期每10股獲發(fā)1股美團(tuán)B類普通股，此外宣布末期股息為1.6港元/股，以此估算中期股息及末期股息累計(jì)值對(duì)應(yīng)的年度股息率約為6.25%。
可以看出，2021年和2022年對(duì)應(yīng)的年度股息率已經(jīng)達(dá)到6%左右。2023年中期報(bào)告顯示，騰訊不派中期息，多少略顯遺憾，希望騰訊能夠在年末派息中彌補(bǔ)回來。
再次，騰訊的回購規(guī)模穩(wěn)步增加，回購“效應(yīng)”隨股價(jià)低迷而上升。
上市以來，騰訊實(shí)施過多輪回購，而且自2018年以來每一輪回購的回購金額都會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
如上圖所示，2018年9月-2019年10月，騰訊的日均回購金額約為0.35億元，期間累計(jì)回購金額約為18.26億元，次輪共計(jì)55個(gè)交易日的回購規(guī)模相對(duì)其總市值來說微不足道。
2021年8-9月，騰訊的日均回購金額約為0.85億元，次輪共計(jì)27個(gè)交易日的累計(jì)回購金額約為21.59億元，回購力度較上一輪顯著提升，但是相對(duì)其市值的回購力度依然一般。
2022年以來，騰訊的回購規(guī)模逐步攀升，日均回購金額依次突破1億元、2億元和3億元整數(shù)關(guān)口。在此次中期業(yè)績報(bào)告發(fā)布之前，騰訊的日均回購金額約為3.6億元。
2023年以來（截至7月14日），騰訊在59個(gè)交易日內(nèi)的回購總金額約為184.65億元，這一規(guī)模約為2022年回購總額的62%，因此2023年騰訊回購規(guī)模再創(chuàng)新高的概率很大。
總結(jié)
近年來，騰訊已經(jīng)在削減不必要的投資，精簡業(yè)務(wù)、削減費(fèi)用等成為財(cái)報(bào)中醒目標(biāo)志。2022年末，騰訊CEO馬化騰在內(nèi)部表示，“騰訊要做到聚焦主業(yè)，把不適應(yīng)當(dāng)下和未來發(fā)展階段的周邊業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減。”
可以看出，騰訊已經(jīng)從“大手大腳”轉(zhuǎn)向“精打細(xì)算”。騰訊“減脂增肌”，這是投資者希望看到的。
從二級(jí)市場層面來看，不再“虛胖”的騰訊控股，越來越符合巴菲特的審美了，甚至已進(jìn)入“擊球區(qū)”。
長期來看，如果相信國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大趨勢，那么與經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的騰訊，其股價(jià)復(fù)蘇也將是大概率事件，尤其是在估值已處于歷史極低水平的當(dāng)下。
王瀟