在巖石上建屋，才能更好抵御風雨。

編者按：本文來自微信公眾號領教工坊（ID：ClecChina），作者：黃鐵鷹，創業邦經授權發布。

"在巖石上建屋，才能更好抵御風雨。" 是圣經上的一句話。

(相關資料圖)

上個月給一個做企業的學生講課，他問：“我想到海外發展，去哪個國家好一點？”

我沒太思索，用了圣經這句話回答他。

這個學生問：“哪個國家是巖石？”

我泛泛給他總結了幾條識別“巖石”的規則，比如法律，文化和經商環境等。

從他的反應，我知道我沒能解決他的問題。其實，我對這些答案也不滿意。

今天寫此文，再試圖回答他。

1988年，我在香港做生意，去非洲考察生意機會。我們在安哥拉見到一個泰國華人的制衣廠，老板是三十多歲的一對泰國華僑夫婦。

我問：“為啥來這里辦廠？”

他們說：“這里生產的衣服可以不用配額就能出口歐美。“

（注：當時很多國家出口歐美的衣服需要配額，每個國家每年能出口多少件衣服給歐美是固定數量，超過這個數量就不能賣。當時誰有配額，轉手就能賺錢。但歐美為了幫助非洲發展，非洲出口衣服就不需要配額。）

我問：“為什么選擇政局不穩的安哥拉？”

先生說：“我父親是做大米出口生意的，他把一船大米賣給安哥拉，說好用美元支付，最后安哥拉政府只能付本國貨幣。安哥拉貨幣對美元貶值太快，換成美元虧很多。我們就用本地貨幣，在當地辦個制衣廠，用本地貨幣支付人工，把衣服出口到歐美，就能換成美元。”

我說：“這個生意邏輯很巧妙呀！”

他們說：“我們來三年了，還沒賺到錢。”

我問：“為什么？”

他們說：“一是本地工人效率太低；二是偷竊嚴重，盜賊可以晚上把墻掏個洞，把牛仔褲偷走；還有本地沒有配套工業，一針一線都要進口，結果交貨期總晚。”

妻子說：“紙上利潤很高，希望很大；但是真操心，我們目前連孩子都不敢生。”

三年后，我在香港見到這對夫妻，他們說：“我們撤了。不是因為沒賺到錢，是因為他們又發新貨幣了。結果，我們以前攢的錢不值錢了；要繼續經營，就要用新錢支付人工；這需要把出口服裝賺的美元再換新幣。”

這是一個出海失敗的案例。

安哥拉港口羅安達

深圳有一個做建筑的朋友，他的企業出海到斯里蘭卡，接一個可以干十年的大項目，可是現在全泡湯了。

這也是一個出海失敗的案例。

90年代在香港曾看過一個海外華人的紀錄片，名字忘記了，但其中一個人的故事，我記住了。

他是出生在廣東順德的華人，抗戰時加入國民黨的新一軍，跟日本人在緬甸作戰；后來退到印度，他和很多戰友就留在了印度。

一晃50年過去了，他在印度靠修鞋為生。當記者問他：“回沒回順德老家看看？”

他說：“沒回去過，因為沒錢買機票。”

改革開放初期，來中國投資的大都是海外華人。海外華人當時給我的印象都是有錢人。

我家鄰居的大伯是臺灣老兵。一天他家格外熱鬧，原來是老兵伯伯來看他們。

伯伯很闊氣，一口氣給他家在免稅店買了日本造的彩電、冰箱和洗衣機（注：當時中國還做不好這三大電器。），惹的鄰居們很眼紅。

有人說：“誰讓人家有個50年沒見面的臺灣親戚！”

其實，這個老兵在臺灣是個廚師。

然而，住臺灣炒50年菜和在印度補50年鞋，差別還是蠻大的。

在印度補鞋的新一軍老兵有個叫黃仁宇的戰友。國民黨戰敗后，他沒有像我家鄰居大伯那樣去臺灣，而是出海到美國。

黃仁宇在美國讀書，半工半讀，端過盤子，當過售貨員，開過電梯，后來在大學當上了老師；五十年后，他用獨特的歷史研究方法，寫成了《萬歷十五年》這部縱觀中國歷史的巨著。

這本書徹底顛覆了我對中國歷史的認識，我不僅買了十本送人，至今還給它免費做廣告。

2010年，一個做制衣廠的朋友，跑到緬甸辦廠；經歷了緬甸的新政變和新冠，艱苦經營十年后，關門大吉。

我問，為啥關了。他說：“緬甸工會太兇，搞不掂。”

還有一個做制衣廠的朋友，也是2010年后，到越南辦廠；經歷了越南改革和新冠，如今他的工廠成為越南最大的制衣廠之一。

他在越南的家很舒適，請的是越南保姆，出入的代駕是越南司機開的勞斯萊斯；但他的心沒完全在那，因為賺的錢大部分留在香港銀行。

他跟我說：“現在的越南像我們的九十年代，社會渴望工作。

在澳洲二十年了，見到很多出海到澳洲的中國企業家。

他們有好幾個在澳洲做房地產開發，十幾年過后，大都不干了。

我問為什么？

一個同時在中國和澳洲有樓盤開發項目的朋友跟我說：“地產在任何國家都是地頭蛇生意。澳洲地產開發的規則太多，人工太貴，工期太長，對外來的開發商，不可控和不可預見的因素太多。”

后來，這個朋友干脆放棄了房地產開發，做了炒房專業戶。

他炒房不僅眼光獨到，而且極有耐心。他專炒悉尼海景房。他說：“悉尼海景房是比美元和黃金都硬的硬通貨；只要把賺錢的期望放長遠，應該有潛質。”

在澳洲，做房地產開發，華人沒優勢；但有好多華人，在房地產服務業做的風生水起。

一個朋友在澳洲做了十幾年房地產貸款中介，現在他的公司已成為澳洲最大的房貸中介公司之一，新冠前還曾籌劃在澳洲上市。

講了這么多故事，出海建房的巖石究竟在哪兒？

我認為這塊巖石應該符合五個標準，一是承認私有制，二是法律能管權力，三是受英國文化影響大，四是歡迎移民，五是人民富裕。

前兩個標準是英國的發明，但這二個標準落地需要英國文化的影響。

印度雖然符合前兩個標準，但英國文化在印度沒打過印度文化。

相比之下，新加坡符合這五個條件；澳洲也符合這個五個標準。

一個國家對移民的態度，不取決于人民是否善良，而取決于是否需要。

澳洲對移民需要到什么程度？

我有三個非常熟悉的80后朋友，她們都是十六七歲從中國來讀高中，后來在澳洲大學畢業留下來。不約而同，她們現在都成了澳洲公務員，一個在稅務局，一個在交通部，一個在財政部。

我的女兒也是十六歲來澳洲，她大學畢業后開始學醫，整整用了十年才完成醫學訓練，這期間，她結了婚，生了兩個女兒；直到今年，還欠著澳洲政府近十萬的低息學費貸款。

我的藥劑師也是中國80后，也是十幾歲來澳洲，5年前，她在悉尼最繁華的商業街開了自己的藥店。

我房子的設計師也是十幾歲從中國來的80后，大學畢業后就在澳洲頂級的設計公司找到工作。

更能說明澳洲需要移民的例子是北大光華的一個博士生，她也是80后。6年前，在北大一畢業，她就在澳洲西南威爾士大學找到一份講師的工作。

請注意，這幾個80后的職業有個共性——他們服務的人群主要是澳洲本地人。這對企業出海的啟示是，出海了，就應該瞄準海外客戶；否則還靠賺國內的錢，巖石不夠穩。

一個如此需要移民的社會，怎么可能不善待移民企業家？

其實，企業家是最不需要特殊待遇的人，他們需要的是公平。

我家附近一個開了十幾年的中餐館，老板是一對來自廣東的70后。悉尼封城期間，他們自己開車送外賣。

我問：“虧的多不多？能堅持下來嗎？”

她說：“每天都在虧，如果沒有政府補助，肯定關門了。”

疫情過后，我去吃飯。老板娘臉上有笑容了，她說：“雨過天晴，終于盼到客人了。”

我在悉尼chatswood住，不到600米的商業街，至少有30個中國餐館。新冠肆虐了二年多，他們至今沒有一間倒閉。

然而，在澳洲巖石上建屋，就一定安然無恙嗎？

一個十幾年前把中國生意賣了，全家移民到悉尼的老板。十幾年過去了，不僅在澳洲的投資失敗，還染上了賭癮，天天呆在賭場。

他女兒也不爭氣，嘴唇鼻孔上帶著環，還鬧著要變性。

去年我倆聊天，他說：“這輩子最錯的決定就是移民澳洲。”

上帝說了“在巖石上建屋，能更好抵擋風雨。” 上帝沒說能保證安然無恙。

房子堅固，選對地基是第一步，精心建造是第二步，經常維護是第三步。

即使這樣，上帝也沒保正房子安然無恙。如果上帝用更大的海嘯懲罰人類，我們的房子都要毀滅。

作者：黃鐵鷹，前華潤創業董事總經理，著有《誰能成為領導羊》《海底撈你學不會》《褚橙你也學不會》等

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