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          • 每日時訊!直擊華僑城A業績會丨奮楫爭流 向“市”而生
            時間:2023-03-31 22:57:49  來源:創想華僑城  
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            2023年3月31日,深圳華僑城股份有限公司以直播方式在全景網舉行2022年年報業績說明會。公司副董事長劉鳳喜攜投關團隊出席會議,董事、總裁王曉雯作2022年度經營情況報告,總會計師馮文紅、戰略與投資管理部總監陳洪江、企業管理部總監李崢分別作財務、投資與房地產業務、文旅業務報告。會議由董事會秘書關山主持。截至發稿,5.6萬余人次觀看本次年報業績線上說明會。

            ▲深圳華僑城股份有限公司舉行2022年年報業績說明會

            第一部分


            (相關資料圖)

            華僑城A2022年度經營情況報告

            一、2022年主要經營情況

            王曉雯指出,2022年,是公司上市以來經營承壓最重、最為困難的一年。

            經營業績承壓:

            收入、利潤等核心指標下降

            報告期內,公司實現主營業務收入766億元,同比下降25%;實現凈利潤-128億元、歸母凈利潤-109億元,為上市以來首次出現虧損。

            發展基礎穩固:

            市場相對廣闊,核心競爭力較強

            雖然企業經營處于低谷運行狀態,但公司擁有跨越低谷、面向未來的信心:一是公司主業所處行業,具有相對廣闊的市場空間;二是公司具備較強的核心競爭力;三是公司風險管控底線牢固;四是公司具備刀刃向內的變革決心。

            經營舉措有力:

            啟動專業化整合,組建城市公司

            2022年,為進一步提高市場競爭力,公司秉承長期價值主義,采取了一系列針對性、基礎性、長遠性的舉措:

            (一)專業化運作主題公園、自然人文景區、酒店、商業,做強做優旅游業務

            一是全面開展業務重組。逐步剝離各事業部和城市公司的文商旅運營管理職能,推動城市公司聚焦房地產業務,旅游、商業、酒店項目由對應業務板塊的專業公司集中管理、一體運營,實現“專業人辦專業事”。二是推出新業態新產品,推進成熟項目升級改造,完成存量商業產品線梳理,深化旅游、商業、酒店品牌價值。

            (二)優化架構、強化營銷、理性控投,堅定做強房地產主業

            一是全面完成城市公司組建。把全國71個項目公司整合為22家城市公司集中管理,管理口徑三級企業數量減少了69%,管理層級由4級減少為3級。二是全力打好營銷去化攻堅戰。2022年,公司累計實現簽約銷售面積267萬平方米、簽約銷售額553億元,多個項目位列所在城市或片區去化排名前列。三是理性控制投資節奏和方向,將資源全面傾向“高產糧”項目。

            (三)提高服務質量、挖掘盈利空間,積極拓展物管業務版圖

            旗下物商集團重組升級為華僑城服務集團,以服務品質提升帶動市場化發展。2022年,公司物管業務新增管理面積434萬平米,管理總面積達4680萬平米,覆蓋全國56個城市。

            二、2023年重點工作方向

            王曉雯表示,2023年,公司將以“專業化”作為核心經營思路,以“精益管理”作為核心工作手段,以存量去化、補充優質增量、能力建設為重點工作方向,著力做好以下幾個方面的工作:

            一是加快存量去化,提高周轉速度;二是聚焦核心區位,補充優質貨源;三是深入踐行旅游業務“兩核三維多點”新發展格局;四是落實落細房地產業務“一體兩翼三功能”新發展模式;五是加強流動性管理,優化資本結構。

            第二部分、公司2022年財務數據分析

            馮文紅以財務指標為基礎,對公司2022年財務表現進行了解讀。她表示,2022年是華僑城A自上市以來的最艱難一年,也是近五年來在收入兩位數增長至2021年并破千億大關后的首次下降;歸母凈利潤由盈轉虧,各項經營指標均有所下滑。面對并不理想的成績,公司第一時間認真復盤、制定策略,深入推進精益管理、持續夯實資產質量、千方百計促回款、審慎開展投資業務、不斷優化資本結構、嚴格防控風險底線,全力穩住了公司發展基本盤。展望2023年,企業經營持續承壓,公司將堅持把銷售回款作為重中之重,堅持把降本增效作為長期策略,堅持把風險防控作為基本底線,全力抓住市場回暖機會,全面優化提升公司的資源質量、資產質量和經營質量。

            第三部分

            投資與房地產業務情況介紹

            陳洪江從2022年房地產業務情況、2023年房地產行業形勢研判、2023年房地產投資策略三個方面向投資者介紹公司投資及房地產業務情況。他表示,2022年,公司房地產業務處于行業深度調整期,銷售不及預期,正處于成立以來經營壓力最大,風險挑戰最多的時期。面對前所未有的困難,公司在專業化發展的思想指導下,頂住困難和壓力,充分踐行“一體兩翼三功能”房地產新發展模式,穩妥獲取項目,狠抓銷售去化,推進精益管理,守牢了風險底線。展望2023年,公司將堅定不移地發展好房地產主業,堅持去化與投資并重,進一步優選資源、優化結構,為公司健康持續發展提供有力支撐。

            第四部分、文旅業務情況介紹

            李崢向投資者介紹公司2022年度文旅業務發展情況。他指出,2022年,面對復雜多變的經營環境,公司堅持發展文旅業務的大戰略,通過文旅專業化整合、產品推陳出新、踐行精益管理等工作,推動公司文旅業務向“市”而生、向“市”圖強。報告期內,公司旗下文旅項目共計接待游客6184萬人次,為去年同期約70%水平。

            業績說明環節后,公司管理層帶領信披和投關團隊細致解答了投資者提出的22個問題,涉及公司經營、發展規劃、再融資等多個方面,問題回復率達100%。

            艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2023年,公司仍將面臨一系列經營困難與挑戰。面對仍舊復雜多變的環境,公司將堅定信心、奮楫爭流,全力推動專業化發展模式加速落地、落實、落細,全力推動主業向“市”而生,全力推動公司整體經營狀況好轉!

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